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Konsens vs. Konsent: Wie Entscheidungen schneller und effektiver werden
Ein klarer Entscheidungsimpuls: Konsent bedeutet, vorwärtszugehen, solange kein schwerwiegender Einwand besteht. Müssen sich wirklich alle einig sein, damit eine Entscheidung getroffen werden kann? In vielen Unternehmen und Teams wird Konsens als der ideale Weg zur Entscheidungsfindung betrachtet. Alle müssen zustimmen, bevor eine Entscheidung getroffen wird. Doch dieses Prinzip führt oft zu langen Diskussionen, Blockaden und einer gefühlten Endlosschleife, in der es keine p
Stephan Toff
vor 3 Stunden3 Min. Lesezeit


Fokus auf das Wesentliche: Was sind Deine Kernaufgaben und auf welche Aufgaben kannst Du bewusst verzichten?
Fokus entsteht, wenn wir das Unwichtige loslassen. Nur so bleibt Raum für das Wesentliche. Wann hast Du das letzte Mal bewusst entschieden, eine Aufgabe nicht zu erledigen? In einer Welt voller Ablenkungen und To-do-Listen scheint es selbstverständlich, immer alles erledigen zu müssen. Doch das führt oft zu Stress, Überforderung und der Gefahr, das Wesentliche aus den Augen zu verlieren. Erfolgreiche Menschen und Unternehmen zeichnen sich nicht dadurch aus, dass sie mehr tun,
Stephan Toff
29. Nov.3 Min. Lesezeit


Wertschätzung in Zahlen: Wie homogene Lohnsysteme Unternehmen erfolgreicher machen
Wie gerecht ist das Lohnsystem in Deinem Unternehmen? Löhne sind ein Ausdruck von Wertschätzung und Fairness im Unternehmen. Gehälter sind mehr als reine Zahlen auf einem Kontoauszug. Sie spiegeln die Wertschätzung, Anerkennung und Fairness eines Unternehmens wider. Doch während manche Unternehmen auf Spitzengehälter für Führungskräfte setzen, kämpfen Mitarbeitende an der Basis um existenzsichernde Löhne. Ein Umdenken hin zu fairen Löhnen und homogener Lohnverteilung kann Un
Stephan Toff
22. Nov.2 Min. Lesezeit


Wie viel Hierarchie braucht ein Unternehmen wirklich?
Braucht ein Unternehmen Führung oder reicht Selbstorganisation? Schachfiguren als Sinnbild für Hierarchie und Strategie. Jede Figur hat ihre Rolle, aber das Spiel gewinnt nur das Team im Zusammenspiel. In vielen Firmen gilt Hierarchie als notwendiges Organisationsprinzip. Es gibt klare Rollen, Entscheidungen laufen von oben nach unten, und Autorität sorgt für Struktur und Kontrolle. Gleichzeitig zeigen moderne, agile Unternehmen, dass es auch anders geht, mit weniger starren
Stephan Toff
15. Nov.2 Min. Lesezeit


Die nicht-prognostizierbare Zukunft professionell managen
Unternehmen und Menschen müssen flexibel bleiben. Wie ein Kompass in unwegsamem Gelände: Finden Sie Ihre Richtung, auch wenn der Weg nicht vollständig sichtbar ist. Wie bereit bist Du für das Unerwartete? Die Welt wird immer unberechenbarer. Technologische Disruption, wirtschaftliche Unsicherheiten und gesellschaftliche Umbrüche machen es nahezu unmöglich, die Zukunft zuverlässig vorherzusagen. Klassische Planungsmethoden stossen hier schnell an ihre Grenzen. Doch genau in di
Stephan Toff
8. Nov.3 Min. Lesezeit


Weihnachtsfeier: Pflicht oder Kür?
Ist die Weihnachtsfeier ein Highlight des Jahres oder doch eher eine Pflichtveranstaltung? Ein leerer Tisch lädt ein, über den wahren Sinn einer Weihnachtsfeier nachzudenken. Erzwungene Pflicht oder gelebte Wertschätzung? Viele Unternehmen planen ihre Weihnachtsfeier als festen Bestandteil der Unternehmenskultur. Für manche ist sie eine willkommene Gelegenheit, um gemeinsam das Jahr ausklingen zu lassen, für andere ein Pflichttermin, den man lieber vermeiden würde. Doch worin
Stephan Toff
1. Nov.2 Min. Lesezeit


Burnout: Hinschauen statt Wegsehen
Reflexionen zu einem schmerzhaften Thema, das uns alle betreffen kann. Burnout ist kein individuelles Scheitern, sondern ein Signal des Systems. Burnout, eine stille Realität in unseren Unternehmen Manchmal spürt man es einfach. Eine Unruhe oder Frustration im Team, eine Leere im Blick einer Kolleg:in, ein Meeting, das seltsam schwer wirkt. Burnout ist selten laut und doch spürbar, wie ein Schatten, der langsam wächst. Burnout zeigt sich fast nie auf Anhieb. Es beginnt leise.
Stephan Toff
25. Okt.5 Min. Lesezeit


Innovation: Zwischen Struktur und Kreativität
Wie innovativ ist dein Unternehmen wirklich und woran merkst du es? Innovation entsteht, wenn Struktur auf kreative Freiräume trifft. Innovation ist eines der meistgenutzten Schlagworte in der Unternehmenswelt. Kaum eine Strategiepräsentation kommt ohne dieses Wort aus, und viele Organisationen schmücken sich mit dem Anspruch, besonders innovativ zu sein. Doch in der Realität bleibt Innovation oft vage – eine Absichtserklärung ohne klares Konzept oder spürbare Umsetzung. Dami
Stephan Toff
18. Okt.3 Min. Lesezeit


Was Menschen wirklich brauchen: Die unterschätzten Kernbedürfnisse
Wenn Menschen wachsen dürfen, wächst das ganze Unternehmen. Was Menschen wirklich brauchen | Motivation & Führung neu gedacht Was treibt uns als Menschen an, jenseits von Leistung, Karriere und Status? In der Arbeitswelt wird oft angenommen, dass Motivation durch Ziele, Boni oder Beförderungen entsteht. Doch diese Vorstellung greift zu kurz. Hinter jedem Verhalten, ob engagiert, blockiert oder zurückgezogen, stehen tieferliegende menschliche Grundbedürfnisse. Werden sie erfü
Stephan Toff
11. Okt.3 Min. Lesezeit


Der Businessbegleiter: Wie externe Unterstützung neue Perspektiven für Führungskräfte schafft
Zwei Schachkönige zeigen, warum Führungskräfte einen Sparringpartner für ihre wichtigsten Entscheidungen brauchen.
Stephan Toff
4. Okt.2 Min. Lesezeit


Digitalisierung & Führung: Leadership für die digitale Welt
Die Technik für virtuelle Meetings ist da. Die grössere Herausforderung ist die Führung auf Distanz. So meisterst Du sie.
Stephan Toff
27. Sept.3 Min. Lesezeit


Ungeplant zum Erfolg
Die wichtigsten Dinge im Leben stehen selten auf einer To-Do-Liste. Erfahre, wie Du Dich für ungeplanten Erfolg öffnest – beruflich und privat.
Stephan Toff
20. Sept.2 Min. Lesezeit


Strategie – am Ende gibt’s keine Ziellinie
In einer unscharfen Welt gibt die richtige Strategie die Richtung vor. Erfahre, warum Strategie kein starrer Plan, sondern ein flexibles Navigationssystem sein sollte.
Stephan Toff
13. Sept.2 Min. Lesezeit


Teilpensum als Führungskraft: Warum es immer noch schwierig ist – und warum sich das ändern muss
Eine Führungskraft muss nicht rund um die Uhr im Büro sein. Erfahre, wie Teilzeit-Führung Dein KMU stärker machen kann.
Stephan Toff
3. Sept.2 Min. Lesezeit


Generational Leadership: Führen im Zeitalter der Vielfalt
4 Generationen mit unterschiedlichen Werten? So schaffst Du ein harmonisches und leistungsstarkes Team durch Generational Leadership.
Stephan Toff
30. Aug.2 Min. Lesezeit


Fluktuation: Ursachen, Auswirkungen und Strategien zur Bindung von Talenten
Ein fehlendes Puzzle-Teil = ein unvollständiges Team. Erfahren Sie, wie Sie die wahren Ursachen von Fluktuation erkennen und Ihre besten Mitarbeiter binden.
Stephan Toff
23. Aug.2 Min. Lesezeit


Paradoxien in der Führung: Die Kunst, Widersprüche erfolgreich zu managen
Kleine Pfeile nach rechts, ein grosser Pfeil nach links. So meisterst Du die paradoxen Anforderungen im Führungsalltag zwischen Stabilität und Veränderung.
Stephan Toff
16. Aug.3 Min. Lesezeit


Nachhaltigkeit: Kein Rating, kein Zertifikat. Nur echte Verantwortung
Was von innen heraus wächst, hält. So unterscheidet sich echte Nachhaltigkeit von Zertifikaten und Greenwashing.
Stephan Toff
9. Aug.3 Min. Lesezeit


Homeoffice: Chancen und Risiken
Ein leerer Stuhl, stille Räume. Homeoffice hat seinen Preis: So gehen die sozialen und innovativen Kräfte Deines Teams nicht verloren.
Stephan Toff
2. Aug.4 Min. Lesezeit


Ständig krank im Urlaub? Warum Dein Körper genau dann streikt
Krank statt erholt? Warum das Fieberthermometer für viele zum ungewollten Urlaubsbegleiter wird – und wie Du das änderst.
Stephan Toff
26. Juli2 Min. Lesezeit
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