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Wie gehst Du mit schwierigen Situationen im Arbeitsverhältnis um? Führungskräfte benötigen Fairness und rechtssichere Entscheidungen bei Abmahnungen und Kündigungen. Abmahnungen und Kündigungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben jeder Führungskraft. Sie berühren rechtliche Fragen, persönliche Beziehungen und oft auch die Teamkultur. Genau deshalb braucht es Klarheit, Professionalität und Empathie. In meinem Blog „Wie viel Hierarchie braucht ein Unternehmen wirklich?“

Nachhaltigkeit gelingt dort, wo Bereitschaft entsteht. Wie ein Sprössling, der nur mit den richtigen Bedingungen wachsen kann. „Kein Mensch braucht Nachhaltigkeit, alles nur Schrott!“ Das hat mir kürzlich ein CEO an den Kopf geworfen. Und ehrlich: Ich höre solche Aussagen immer mal wieder. Meine Reaktion? Ich sage meistens nichts. Nicht aus Resignation, sondern aus Erfahrung. Menschen mit fest verankerten Überzeugungen ändern ihre Haltung nicht, weil jemand bessere Argumente

Hast Du Dich jemals gefragt, warum manche Menschen scheinbar mühelos erfolgreich sind, während andere sich abmühen und dennoch unzufrieden bleiben? Der Schlüssel liegt oft in einem Unterschied, über den kaum jemand spricht: Erfolg und Gelingen sind nicht dasselbe. Gelingen entsteht, wenn sich die richtigen Elemente stimmig verbinden, ohne Druck, sondern mit Leichtigkeit. Erfolg und Gelingen – zwei Welten Erfolg bedeutet meist, ein konkretes Ziel zu erreichen. Er ist messbar,

Wie würde Dein Unternehmen aussehen, wenn Freude, Vertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe den Alltag prägen? Vertrauen ist die Basis der FLOW-Kultur und fördert Eigenverantwortung und Zusammenarbeit. In einer Arbeitswelt, die sich rasant verändert, geraten klassische hierarchische Modelle zunehmend an ihre Grenzen. Entscheidungen dauern zu lange, Wissen bleibt in Silos hängen, und Mitarbeitende verlieren Motivation, wenn sie zu wenig Einfluss haben. Peter Wyss beschreibt i

Wie oft hält Dich Angst davon ab, Dein volles Potenzial zu entfalten? Viele Ängste wirken im Verborgenen. Bewusstes Hinsehen ist der erste Schritt zur Veränderung. Ängste gehören zu uns. Sie sind natürliche Reaktionen, die uns schützen sollen. Doch oft sind es nicht äussere Gefahren, sondern innere Blockaden, die uns bremsen: Zweifel, Unsicherheit, die Angst zu scheitern oder nicht zu genügen. Und genau diese Art von Angst hält viele Menschen davon ab, mutige Schritte zu gehe

Das Wort „Wir“ steckt in „Wirtschaft“. Doch wie viel echtes „Wir“ gibt es in Unternehmen wirklich? Echte Wir-Kultur entsteht durch Zusammenarbeit statt Machtspiele und Silodenken. Während Leitbilder von Zusammenarbeit, Teamgeist und gemeinsamem Wachstum sprechen, zeigt der Alltag häufig ein anderes Bild. Machtspiele, politisches Taktieren, Rivalitäten zwischen Abteilungen und verfilzte Strukturen führen dazu, dass das „Ich“ das „Wir“ verdrängt. Genau dann verlieren Unternehme

Bedeutung, Definition und Praxis für KMU Strategie bedeutet Orientierung in Bewegung: Nicht eine feste Ziellinie, sondern ein bewusster Weg durch Unsicherheit und Veränderung. Viele Führungskräfte sprechen von Strategie, doch was ist Strategie eigentlich? Was bedeutet Strategie im Unternehmensalltag, und warum scheitern so viele strategische Vorhaben nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung? Gerade für KMU ist ein klares Verständnis von Strategie entscheidend. Nicht als st

Hast Du schon einmal darüber nachgedacht, wie stark Fehlzeiten die Effizienz Deines Unternehmens beeinflussen?   Zeit und Struktur sind zentrale Bausteine eines wirksamen Fehlzeitenmanagements. Viele Organisationen sehen Fehlzeitenmanagement als rein administrative Aufgabe, ein Formular, eine Meldung, ein Prozess. Doch dahinter steckt weit mehr. Ein gutes Management von Arbeits- und Fehlzeiten ist nicht nur ein Controlling-Instrument, sondern ein zentraler Hebel für Produktiv

Hast du dich schon einmal gefragt, warum manche Gespräche mit Mitarbeitenden ganz leicht und klar verlaufen und andere plötzlich ins Stocken geraten, in Missverständnisse kippen oder sogar in Konflikte führen? Bewusste Kommunikation ist zentral für wirksame Führung. Die Transaktionsanalyse unterstützt dabei. Führung ist in erster Linie Kommunikation. Nicht Prozesse, nicht Tools, nicht Systeme. Die Art, wie du mit Menschen sprichst, entscheidet darüber, wie sie mitdenken, Vera

Hast Du heute schon gelacht bei der Arbeit? Freude und Leichtigkeit sind entscheidend für Motivation und Arbeitskultur. Viele Menschen verbinden Arbeit noch immer mit Pflicht, Belastung oder einem Mittel zum Zweck. Dieses Bild hält sich hartnäckig und genau hier beginnt das Problem. Denn Freude im Job ist einer der stärksten Treiber für Motivation, Kreativität und Leistung. Wer gerne arbeitet, bringt Energie mit, denkt mutiger und gestaltet aktiver. Freude wirkt. Für den Einz

Kannst du an freien Tagen wirklich abschalten oder plagt dich das schlechte Gewissen? Viele nehmen ihre Arbeit mit in die Ferien oder freien Tage. Dadurch wird Abschalten und Erholung schwierig. Viele Menschen kennen dieses innere Ziehen. Der Körper ist in den Ferien, aber der Kopf hängt noch im Büro. Man sitzt am See, scrollt durch die Mails und denkt, man müsse noch schnell etwas erledigen. Gleichzeitig ist da das Gefühl, dass man das Team oder Kunden im Stich lässt. Statt

Ist beschäftigt sein dasselbe wie produktiv sein? Viele arbeiten im Dauerstress und verlieren den Überblick. Echte Produktivität bleibt auf der Strecke Auf den ersten Blick sieht es so aus. Wer rennt, viel telefoniert, Mails beantwortet und von Termin zu Termin springt, wirkt engagiert und wichtig. Doch hinter diesem Aktivitätsrauschen steckt oft etwas anderes: Menschen, die sehr viel tun aber wenig Wirkung erzielen. Viele spüren genau dieses Gefühl am Ende eines Tages. Sie s

In einer Welt, in der sich Märkte, Technologien und Erwartungen ständig verändern, stehen viele KMU-Führungskräfte vor der gleichen Frage: Wie halte ich mein Unternehmen auf Kurs, ohne selbst zum Engpass zu werden?   Genau hier kommt ein Business Coach  ins Spiel. Doch was macht ein Businesscoach eigentlich und wann lohnt sich ein Engagement? Diese Wortwolke zeigt zentrale Themen, die im Business Coaching immer wieder auftauchen, von Führung und Strategie bis zu persönlicher

Ein klarer Entscheidungsimpuls: Konsent bedeutet, vorwärtszugehen, solange kein schwerwiegender Einwand besteht. Müssen sich wirklich alle einig sein, damit eine Entscheidung getroffen werden kann? In vielen Unternehmen und Teams wird Konsens als der ideale Weg zur Entscheidungsfindung betrachtet. Alle müssen zustimmen, bevor eine Entscheidung getroffen wird.  Doch dieses Prinzip führt oft zu langen Diskussionen, Blockaden und einer gefühlten Endlosschleife, in der es keine p

Fokus entsteht, wenn wir das Unwichtige loslassen. Nur so bleibt Raum für das Wesentliche. Wann hast Du das letzte Mal bewusst entschieden, eine Aufgabe nicht zu erledigen? In einer Welt voller Ablenkungen und To-do-Listen scheint es selbstverständlich, immer alles erledigen zu müssen. Doch das führt oft zu Stress, Überforderung und der Gefahr, das Wesentliche aus den Augen zu verlieren. Erfolgreiche Menschen und Unternehmen zeichnen sich nicht dadurch aus, dass sie mehr tun,

Wie gerecht ist das Lohnsystem in Deinem Unternehmen? Löhne sind ein Ausdruck von Wertschätzung und Fairness im Unternehmen. Gehälter sind mehr als reine Zahlen auf einem Kontoauszug. Sie spiegeln die Wertschätzung, Anerkennung und Fairness eines Unternehmens wider. Doch während manche Unternehmen auf Spitzengehälter für Führungskräfte setzen, kämpfen Mitarbeitende an der Basis um existenzsichernde Löhne. Ein Umdenken hin zu fairen Löhnen und homogener Lohnverteilung  kann Un

Braucht ein Unternehmen Führung oder reicht Selbstorganisation? Schachfiguren als Sinnbild für Hierarchie und Strategie. Jede Figur hat ihre Rolle, aber das Spiel gewinnt nur das Team im Zusammenspiel. In vielen Firmen gilt Hierarchie als notwendiges Organisationsprinzip. Es gibt klare Rollen, Entscheidungen laufen von oben nach unten, und Autorität sorgt für Struktur und Kontrolle. Gleichzeitig zeigen moderne, agile Unternehmen, dass es auch anders geht, mit weniger starren

Unternehmen und Menschen müssen flexibel bleiben. Wie ein Kompass in unwegsamem Gelände: Finden Sie Ihre Richtung, auch wenn der Weg nicht vollständig sichtbar ist. Wie bereit bist Du für das Unerwartete? Die Welt wird immer unberechenbarer. Technologische Disruption, wirtschaftliche Unsicherheiten und gesellschaftliche Umbrüche machen es nahezu unmöglich, die Zukunft zuverlässig vorherzusagen. Klassische Planungsmethoden stossen hier schnell an ihre Grenzen. Doch genau in di

Ist die Weihnachtsfeier ein Highlight des Jahres oder doch eher eine Pflichtveranstaltung? Ein leerer Tisch lädt ein, über den wahren Sinn einer Weihnachtsfeier nachzudenken. Erzwungene Pflicht oder gelebte Wertschätzung? Viele Unternehmen planen ihre Weihnachtsfeier als festen Bestandteil der Unternehmenskultur. Für manche ist sie eine willkommene Gelegenheit, um gemeinsam das Jahr ausklingen zu lassen, für andere ein Pflichttermin, den man lieber vermeiden würde. Doch worin

Reflexionen zu einem schmerzhaften Thema, das uns alle betreffen kann. Burnout ist kein individuelles Scheitern, sondern ein Signal des Systems. Burnout, eine stille Realität in unseren Unternehmen Manchmal spürt man es einfach. Eine Unruhe oder Frustration im Team, eine Leere im Blick einer Kolleg:in, ein Meeting, das seltsam schwer wirkt. Burnout ist selten laut und doch spürbar, wie ein Schatten, der langsam wächst. Burnout zeigt sich fast nie auf Anhieb. Es beginnt leise.