Business Coach & Berater für KMU

Eine klare Strategie ist die Basis für Wachstum und Mitarbeiterloyalität. Gemeinsam erarbeiten wir Deine Vision, übersetzen sie in konkrete Ziele und kommunizieren sie verständlich an Dein Team. Ich helfe Dir, von der Planung zur Umsetzung zu kommen, mit Meilensteinen, die dein Team versteht und mittragen kann. Strategisches Management ist nicht abstrakt, sondern sehr praktisch. Du wirst wissen, woran Du gemessen wirst und wie Dein Team Dich unterstützt.

Mitarbeiter bleiben, wenn sie Anerkennung, Klarheit und Vertrauen bekommen. Viele Führungspersonen haben nie gelernt, wie man richtig führt. Sie sind aus fachlicher Rolle hineingewachsen. Ich zeige Dir, wie Du authentische Führungspräsenz aufbaust, Vertrauen schaffst und Dein Team motivierst. Mit einfachen Tools für bessere 1:1-Gespräche, klare Rückmeldung und wertebasierte Führung wirst Du merken, die besten Talente bleiben, weil sie sich wertgeschätzt fühlen.

Die Preise sind individuell, weil jedes KMU unterschiedlich ist. Ein kostenloses Erstgespräch (30 Min) ist unverbindlich. Dort besprechen wir, wo Du wirklich stehst. Danach hast Du verschiedene Optionen: - 1:1-Sparring auf Stundenbasis - intensive 1- oder 2-Tage Strategie- oder Führungs-Workshops zum Fixpreis - längerfristige, regelmässige Begleitungen (3-12 Monate). Das Ergebnis: Bessere Mitarbeiterbindung spart Kosten, eine klare Strategie steigert den Umsatz, bessere Führung reduziert Fluktuation. Wir besprechen Investition und erwartete Ergebnisse transparent im Gespräch.

Ja, oft sind Führungspersonen selbst der grösste Schmerzpunkt. Du funktionierst nur noch, aber der Spass fehlt? Du triffst ständig Entscheidungen für andere, aber für Dich selbst ist kein Raum? Das ist typisch. Coaching hilft Dir zwei Dinge: 1. klare Grenzen setzen – Deine Zeit wieder für Dich selbst zu nutzen 2. Dein Team wirklich führen, nicht kontrollieren. Mit mehr Klarheit und weniger Perfektionismus wirst Du energiegeladener und Dein Team merkt das sofort. Coaching ist keine Therapie, sondern eine pragmatische Veränderung im Alltag.

Nachhaltigkeit ist nicht nur Compliance – es ist Wettbewerbsvorteil. Hochqualifizierte Talente wollen für nachhaltige Unternehmen arbeiten. Kunden zahlen mehr für grüne Produkte. Investors prüfen SDGs. Die Frage ist: Wie integrierst DU die 17 UN-Ziele strategisch ins Geschäftsmodell, nicht als PR-Aktion, sondern als echte Wertschöpfung? Gemeinsam definieren wir, welche 4-6 SDGs für Dein Unternehmen relevant sind, wie sie Deine Strategie und Kultur prägen, und wie Du Fortschritte misst. Das ist nachhaltiges Wachstum – konkret und messbar.